Online via Zoom
4 × 2 Stunden monatlich
Wer ein Unternehmen führt, kennt Momente,
in denen er nur noch reagiert.
Ein Autohaus zu führen, bedeutet heute mehr als Fahrzeuge zu verkaufen. Es bedeutet, zwischen Markt, Herstellern und Behörden zu navigieren.
Verträge. Regulatorische Vorgaben. Steuerrechtliche Risiken. Prüfungen, die existenzielle Folgen haben können. Viele Inhaber und Geschäftsführer kennen das Gefühl, dass der eigene Handlungsspielraum immer kleiner wird.
Ich kenne sie auch. Aus über 15 Jahren eigener Führungsverantwortung und
einem zehnjährigen Verfahren, das uns alles abverlangte.
Heute begleite ich Unternehmer dorthin, wo Entscheidungen wieder aus ihnen selbst kommen.
Heute begleite ich Unternehmer dorthin, wo Entscheidungen wieder aus ihnen selbst kommen.
Zum Beispiel ein Autohaus zu führen, bedeutet heute mehr als nur Fahrzeuge zu verkaufen.
Es bedeutet, zwischen Markt, Herstellern, Mitarbeitern und Behörden zu navigieren.
Verträge. Regulatorische Vorgaben.
Steuerrechtliche Risiken. Prüfungen
mit existenziellen Folgen.
Viele Inhaber und Geschäftsführer kennen das Gefühl, dass der eigene Handlungsspielraum kleiner wird. Sie entscheiden nicht mehr aus Überzeugung, sondern aus Absicherung. Die Verantwortung erleben sie als Dauerspannung.
Erstgespräch anfragenVeränderung beginnt nicht, wenn du bereit bist.
Sie beginnt mit deiner Entscheidung.
Du fragst dich
- Wie lange halte ich das noch durch?
- Wozu mache ich das Ganze überhaupt noch?
- Wann habe ich aufgehört zu agieren und angefangen, nur noch zu reagieren?
- Wie würde meine Entscheidung ausfallen, wenn ich keine Angst vor Fehlern hätte?
Heute begleite ich Unternehmer & Entscheider an genau diesen Punkten.
1:1 Mentoring
Wie ich arbeite
Das Mentoring richtet sich an Führungskräfte und Entscheider, die mit zunehmenden Vorgaben, Prüfungen und wirtschaftlicher Unsicherheit umgehen, sowie an Unternehmer, die wieder selbstbestimmt entscheiden wollen.
Dabei geht es nicht um betriebswirtschaftliche Detailfragen, sondern um Selbstführung in herausfordernden Situationen.
Wenn du das Kennst:
- Wenn der eigene Handlungsspielraum immer kleiner wird
- Wenn Entscheidungen unter permanenter Anspannung getroffen werden
- Wenn ständige Unsicherheit das eigene Urteilsvermögen beeinflusst
- Wenn man merkt, dass man an der eigenen Belastungsgrenze navigiert
- Wenn das Berufliche nicht mehr im Unternehmen bleibt, sondern mit am Esstisch sitzt
Ich optimiere keine Unternehmen.
Ich bringe Unternehmer zurück in Ihre Ideallinie.
Worum es in unserer Arbeit geht:
- Risiken nüchtern zu bewerten, statt sich von Szenarien treiben zu lassen
- Gedankliche Verstrickungen klar zu benennen
- Den tatsächlichen Handlungsspielraum zu erkennen
- Entscheidungen aus Überzeugung zu treffen, nicht aus Absicherung
Angebot
Das Mentoring
Drei Monate intensiver 1:1-Arbeit.
Acht Stunden pro Monat, in dem Format,
das zu dir passt.
Vor Ort in Kulmbach
2 × 4 Stunden monatlich
2.700€ Netto / Monat
Mindestlaufzeit drei Monate.
Echte Veränderung braucht Zeit.
Mit drei Monaten beginnt es.
Der Anfang ist dein kostenloses Erstgespräch.
Mögliche Vortragsthemen:
Harmonie ist kein Führungsprinzip
Warum ein klares Nein dich weiterbringt als ein falsches Ja.
Wenn das Unternehmen mit am Esstisch sitzt
Wie sich der Druck in der Firma auf das Familienleben auswirkt.
Nicht das Geschäftsmodell entscheidet, sondern die innere Position
Wie du deine unternehmerische Ideallinie findest.
Innere Klarheit ist wichtiger als äußerer Spielraum
Kohärenz als Grundlage unternehmerischer Entscheidungen.
Fachliche Beratung
Risikomanagement im internationalen Fahrzeughandel
Gemeinsam mit ihrem Mann Sven Herpolsheimer verbindet Nadine Herpolsheimer unternehmerische Beratung mit mentaler Führung im Autohaus. Beide führen seit 15 Jahren ein eigenes Unternehmen im internationalen Fahrzeughandel und kennen regulatorischen Druck, Herstellerabhängigkeit, Investitionsrisiken und Entscheidungsstress aus eigener Verantwortung.
Der gemeinsame Ansatz richtet sich an Inhaber und Geschäftsführer der Automobilbranche, die wirtschaftliche Stabilität und persönliche Handlungsfähigkeit zugleich absichern wollen.
STIMMEN:
Rennfahren ist wie Unternehmertum.
